共享经济大趋势
出版信息
倪云华 虞仲轶 / 2016-1-1 / 49.00
内容简介
2015年互联网界乃至整个商界的最热门字眼，恐怕就是“共享经济”了。共享经济模式正以前所未有的速度与规模席卷全球。那么，共享经济为什么会产生？其本质是什么？共享经济会为我们带来什么价值？成功的共享经济商业模式是怎样的？如何管理和运作一家共享经济企业？在未来，共享经济还将面临哪些挑战？共享经济的下一个发展机会在哪里？传统经济又该如何应对？
作为国内第一本系统性阐述共享经济的书籍，本书通过对全球近百家共享经济企业在九大商业领域的深入研究，结合二十七个案例的详细讨论及整体性商业分析框架，解析共享经济企业成功运作六范式，对上述问题一一给出了答案。无论您是创业者，或是投资人，还是传统企业的管理者；无论您是互联网行业的从业者，还是互联网+领域的新进入者，相信都能从这本书中读懂共享经济的大趋势。
作者简介
虞仲轶
目前在中国与澳大利亚两地从事数字创新与商业转型的咨询与研究工作。之前曾担任诺基亚西门子网络大中华区商业咨询总监及爱生雅集团中国战略规划总监，并任职于安永、凯捷、德勤等多家全球知名咨询公司作为项目总监或项目经理为高科技、电信及互联网企业提供战略规划、产品创新、市场营销、组织变革等管理咨询服务。虞仲轶拥有INSEAD（欧洲工商管理学院）MBA学位。
倪云华
有超过十年的跨国咨询公司服务经验，曾就职于IBM(全球咨询服务部)、普华永道、凯捷，为多家上市公司、跨国企业提供战略规划、商业模式创新、运营管理及互联网方面的咨询服务。后作为创始人，参与创立多家互联网公司。目前在某境外上市互联网公司担任副总裁。同时是国内多个互联网科技媒体的专栏作家。倪云华拥有香港大学MBA学位。中国民主建国会成员。
目录
第1章 共享改变经济 13
1.1 共享经济的产生 16
1.2 共享经济的特点及发展的原动力 20
1.3 共享经济高估值神话 27
1.4 共享经济所带来的价值和隐忧 34
本章小结 39
第2章 共享经济渗透的九大领域 42
2.1 共享经济+交通出行 44
2.2 共享经济+空间 54
2.3 共享经济+金融 60
2.4 共享经济+知识/教育 66
2.5 共享经济+美食 70
2.6 共享经济+医疗健康 72
2.7 共享经济+物品 75
2.8 共享经济+公共资源 78
2.9 共享经济+任务/服务 80
本章小结 81
第3章 如何创造价值：共享经济的战略形态 83
3.1 从协同消费谈起 83
3.2 战略形态1：物尽其效，资源再利用 85
3.3 战略形态2：扩展云思维，商品即服务 88
3.4 战略形态3：大众的力量，服务皆可能 92
3.5 战略形态4：人尽其长，创意即所得 97
本章小结 101
第4章 从创造价值到获取价值：共享经济的商业模式 103
4.1 B2C，传统的改良 103
4.2 P2P，新时代的创新 105
4.3 B2B，既有思维的变革 109
4.4 多元化的盈利模式 112
本章小结 131
第5章 从理想到商业现实：共享经济企业的成功运作范式 134
5.1 共享经济的失意者地图 134
5.2 充裕而稀缺的资源 139
5.3 激发网络效应的平台 141
5.4 突破引爆点的用户 148
5.5 共情的社群 157
5.6 保证秩序的信任 163
5.7 供需高效的匹配 170
本章小结 181
第6章 三重挑战，如何应对 183
6.1 第一重挑战：监管机构及提供准公共产品的行业眼中的黑与白 184
6.2 积极的趋势，智慧的面对 188
6.3 第二重挑战：传统企业的对抗和打压 196
6.4 第三重挑战：当创新变成红海，如何避免同质化竞争 197
本章小结 204
第7章 不是创业者的专利，对传统企业的启示 205
7.1 传统企业的窘境 205
7.2 双赢合作，开拓渠道 209
7.3 弥补短板，加强服务 212
7.4 进退有据，投资参股 213
7.5 快速切入，收购兼并 216
7.6 拥抱变革，创建新业务 220
7.7 社会责任，提升品牌形象 227
7.8 扩展核心，防御挑战 228
7.9 分五步走，制定策略 229
本章小结 231
第8章 下一个风口，如何发现新的Uber和Airbnb 233
8.1 从平台向生态圈覆盖演进 233
8.2 更多的垂直细分市场 235
8.3 “移动”依然具有巨大的想象空间 237
8.4 基于“本地”图谱的共享 239
8.5 “重”与“轻”的轮回，从P2P到混合模式 240
8.6 为共享经济平台服务的企业迎来发展良机 242
8.7 传统企业创造性地应用共享经济思维 243
8.8 国际化扩张，本地化适应 244
8.9 广阔的共享经济中国版图 244
本章小结 245
附录：全球主要共享经济企业列表 254
