谷安1904期PRINCE2(受控环境下的项目管理)认证培训圆满结束,北京深圳两地开班

栏目: 编程工具 · 发布时间: 5年前

内容简介:​4月19日-23日谷安天下PRINCE2认证,在北京/深圳两地开班,取得圆满成功。此次参加培训的学员来自各行各业,他们有企业的项目经理、IT主管,也有技术工程师、公司高级管理人员。谷安学院满足客户实际培训需求为目标,以提供优质培训服务为宗旨,以完善的课程体系设置,与时俱进的案例教学,受到学员的一致好评。

谷安1904期PRINCE2(受控环境下的项目管理)认证培训圆满结束,北京深圳两地开班

4月19日-23日谷安天下PRINCE2认证,在北京/深圳两地开班,取得圆满成功。此次参加培训的学员来自各行各业,他们有企业的项目经理、IT主管,也有技术工程师、公司高级管理人员。谷安学院满足客户实际培训需求为目标,以提供优质培训服务为宗旨,以完善的课程体系设置,与时俱进的案例教学,受到学员的一致好评。

谷安1904期PRINCE2(受控环境下的项目管理)认证培训圆满结束,北京深圳两地开班

PRINCE2 (Project IN Controlled Environment ) 受控环境下的项目管理。由英国政府商务部(OGC)推出,是英国项目管理标准,流行于英国及欧洲,澳大利亚等国家。

从 1996 年开始推广,已经在全球 150 多个国家和地区进行认证,联合国将其作为项目管理的推荐标准,也被誉为世界500强企业首选的项目管理方法论。全球持有PRINCE2的人数已经超过120万,2007年落户中国后快速发展,中国每年认证增长速度超过100%,PRINCE2已经成为项目管理认证人数最多的标准之一。

谷安1904期PRINCE2(受控环境下的项目管理)认证培训圆满结束,北京深圳两地开班

PRINCE2证书样例(基础级/专业级)

关于PMP、IPMP、PRINCE

很多项目经理想要进阶,一直分不清PMP、IPMP、PRINCE2的区别,今天来个详细的认识,建议先马后看!

1、PMP

中文名称是:项目管理专业人士,是美国项目管理协会PMI组织的认证,采用的知识体系是《项目管理知识体系指南PMBOK ®指南》,强调项目管理的知识体系,分为5大过程、10大知识领域、47个子过程。目前全球持证人数90万,只有一个认证等级。

2、IPMP

中文名称是:国际项目经理资质认证,是总部位于瑞士的国际项目协会的资质认证,采用的知识体系为《国际项目管理专业资质标准》ICB 3.0,强调项目经理人应该具备的知识与技能,分4个阶段,7类资质,共计60项评价要素。目前全球持证人数约6万人,该认证自低到高分为D、C、B、A四个等级,其中D级是基础知识,C、B、A侧重于人的素质技能。

3、PRINCE2

中文名称是:受控环境下的项目管理,是由英国商务部OGC(政府机构)强制性实施的项目管理专业认证,采用的知识体系名称为PRINCE2,强调项目在具体的环境中如何应对,主要学习项目管理的“三七四二”,即七大原则,七大主题,七大流程,四大组织架构,两种项目管理技术。目前全球PRINCE2持证人数已经超过120万,一次培训两个级别认证,PRINCE2™Foundation基础级和PRINCE2™Practitioner 专业级。

值得注意的是,PMP、IPMP和PRINCE2签有互认协议,PMP相当于IPMP的C级,PRINCE2的基础级,如果考证要选择,首选PRINCE2,含金量最高,认可度更大,一证在手、其他皆可无。PRINCE2是基于面向复杂环境下如何保障项目成功而构建的方法论,它的理念是告诉你在实际环境情况下你应该遵循什么原则,特殊情况你应该采用什么措施。通俗的话说,它是一个干实事的!

谷安PRINCE2考试及培训费用:

PRINCE2™Foundation基础级(两天)

PRINCE2™Practitioner 专业级(三天);

基础级+专业级共计:10000元/5天(面授培训),即日起至5月31日, 两人同行报名两个级别认证每人立减1000元

史上最大优惠力度,把握机会噢~近期开班时间:北京6月13日-16日

添加教务主任微信领取课程大纲

谷安1904期PRINCE2(受控环境下的项目管理)认证培训圆满结束,北京深圳两地开班

特别说明:根据规定,学员必须先取得PRINCE2™Foundation基础级证书才有资格获取PRINCE2 ®Practitioner专业级证书。允许一天之内完成两级考试,基础级考试成绩在考试结束后当时产生,专业级成绩四周后产生,证书在考试六周后寄到。

谷安PRINCE2近期开班精彩瞬间:

谷安1904期PRINCE2(受控环境下的项目管理)认证培训圆满结束,北京深圳两地开班

参加PRINCE2培训感悟:

Prince2为项目管理提供了一种结构化的方法,这种方法为管理项目提供了清晰界定的工作框架。介绍了如何协调项目中的人和活动、如何设计和监督项目以及在项目发生变更的情况下如何调整的流程。每一个流程都详细标出关键的输入,输出和具体目标及要执行的活动,这为计划偏差提供了自发的控制。Prince2把项目划分为多个管理阶段,保证让所有资源得到有效的控制。依靠严格的监控,项目在控制和组织的方式下得到执行。

作为一种被广泛认可和理解的结构化方法,Prince2为项目中所有参与方提供了一种通用语言。它完整阐述了参与项目的各种管理岗位和职责,并可以根据项目的复杂程度和组织能力来适当调整。最重要一点,Prince2为项目的裁剪提供了指导。

简而言之,Prince2被广泛认可是一种成功的项目管理方法,很多国家在不同的行业和领域中都有应用。经过验证,很多项目采取该方法后,项目成功的概率得到了显著的提高。


以上就是本文的全部内容,希望对大家的学习有所帮助,也希望大家多多支持 码农网

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