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术语解释
- 里程碑(时间):重要的时间节点,例如提测、发布。来自英文milestone。
- 风险点:任何可能造成项目延期的事项
- 立项:经过核心和高优先级的全体需求评审后,由项目经理收集各职能的工- 作量、风险、所需资源评估,协商得出里程碑时间,发出邮件。
- 每轮提测叫 t1、t2、t3 ,t = test
- 每轮提测内提交的修改,叫 patch 。
- 合起来看:第2轮提测打的第3个tag,叫t2p3
- 全功能提测:所有在本版本要上线的需求都做完了,也可以让UI提前验收
项目排期
排期目标:
- 每个需求的职能依赖关系以及时间表。比如前端依赖UI和后端,被依赖者什么时候做完。
- 分几轮提测,每轮的时间点,提测内容。“核心”和“高”优先级的需求,都可形成一轮提测。
- 发布时间
- 风险点
里程碑时间安排示例:
- t1:11.2。需求A、B。 UI在11.1 前给出, 后端接口在11.1 前准备完毕
- t2(全功能):11.5。
- t3:11.7。
- 发布:11.8
可能的风险点:
- 参与人员业务不熟
- 长假的前后,工作效率低
- 人员请假
- 第三方服务或政策因素
版本管理
版本号格式: x.x.x.xxx
。说明:
- 有新需求,第2位+1,第3位置0
- 大改版,第1位+1,第2、第3位置0
- 小bug改动,第3位+1
- 第4位只要每次发布就+1,不重置。web项目可以没有第4位
立项邮件
收件人:项目组img群 标题:【立项通知】xxx(项目)y.y.y(版本)。例如 【立项通知】微信3.2.4
正文示例:
Dear All, 本期项目共有5个核心和高优先级需求,3个中低优先级需求。有12个人参与实际工作。 具体请看 需求总表【http://...】。 项目周期:10月4日-10月18日,共10个工作日 里程碑: t1:10月12日(周三)。提测需求A、B。UI在10.10前给出,后端接口在10.11前准备完毕 t2:10月13日(周四) t3(全功能):10月18日(周二) 发布:10月20日(周四) 风险点: 1.新同学加入实现需求A,业务不熟,可能会延长解bug时间 2.需求B需要技术预研,预留时间未必准确。请 @xxx 随时汇报进度 3.第三方合作商xxx在月中要进行数据迁移,影响我们对接 日程表如下:
(日程表图用Excel做的,项目管理系统一般会自动生成)
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程序是怎样跑起来的
[日] 矢泽久雄 / 李逢俊 / 人民邮电出版社 / 2015-4 / 39.00元
本书从计算机的内部结构开始讲起,以图配文的形式详细讲解了二进制、内存、数据压缩、源文件和可执行文件、操作系统和应用程序的关系、汇编语言、硬件控制方法等内容,目的是让读者了解从用户双击程序图标到程序开始运行之间到底发生了什么。同时专设了“如果是你,你会怎样介绍?”专栏,以小学生、老奶奶为对象讲解程序的运行原理,颇为有趣。本书图文并茂,通俗易懂,非常适合计算机爱好者及相关从业人员阅读。一起来看看 《程序是怎样跑起来的》 这本书的介绍吧!