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术语解释
- 里程碑(时间):重要的时间节点,例如提测、发布。来自英文milestone。
- 风险点:任何可能造成项目延期的事项
- 立项:经过核心和高优先级的全体需求评审后,由项目经理收集各职能的工- 作量、风险、所需资源评估,协商得出里程碑时间,发出邮件。
- 每轮提测叫 t1、t2、t3 ,t = test
- 每轮提测内提交的修改,叫 patch 。
- 合起来看:第2轮提测打的第3个tag,叫t2p3
- 全功能提测:所有在本版本要上线的需求都做完了,也可以让UI提前验收
项目排期
排期目标:
- 每个需求的职能依赖关系以及时间表。比如前端依赖UI和后端,被依赖者什么时候做完。
- 分几轮提测,每轮的时间点,提测内容。“核心”和“高”优先级的需求,都可形成一轮提测。
- 发布时间
- 风险点
里程碑时间安排示例:
- t1:11.2。需求A、B。 UI在11.1 前给出, 后端接口在11.1 前准备完毕
- t2(全功能):11.5。
- t3:11.7。
- 发布:11.8
可能的风险点:
- 参与人员业务不熟
- 长假的前后,工作效率低
- 人员请假
- 第三方服务或政策因素
版本管理
版本号格式: x.x.x.xxx
。说明:
- 有新需求,第2位+1,第3位置0
- 大改版,第1位+1,第2、第3位置0
- 小bug改动,第3位+1
- 第4位只要每次发布就+1,不重置。web项目可以没有第4位
立项邮件
收件人:项目组img群 标题:【立项通知】xxx(项目)y.y.y(版本)。例如 【立项通知】微信3.2.4
正文示例:
Dear All, 本期项目共有5个核心和高优先级需求,3个中低优先级需求。有12个人参与实际工作。 具体请看 需求总表【http://...】。 项目周期:10月4日-10月18日,共10个工作日 里程碑: t1:10月12日(周三)。提测需求A、B。UI在10.10前给出,后端接口在10.11前准备完毕 t2:10月13日(周四) t3(全功能):10月18日(周二) 发布:10月20日(周四) 风险点: 1.新同学加入实现需求A,业务不熟,可能会延长解bug时间 2.需求B需要技术预研,预留时间未必准确。请 @xxx 随时汇报进度 3.第三方合作商xxx在月中要进行数据迁移,影响我们对接 日程表如下:
(日程表图用Excel做的,项目管理系统一般会自动生成)
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