内容简介:在本系列的第一篇文章中已经给出系统架构的公式定义:系统架构 = 要素 + 连接 + 解决特定的问题,本篇文章重点讨论应对系统架构的方法。如今,系统架构在业内还没有定型的固定方法,一般会讲:需求分析、系统分析与设计、UML、领域建模、设计模式、软件工程等,笔者不打算这样讲,这样下来会有厚厚一本书,希望从简洁、可落地实践的角度去阐述系统架构,后面的文章再给出每种架构具体可实践操作的方法。我们已经知道系统架构是什么,有必要讲一下系统架构的目的,即为什么要进行系统架构。对于简单的系统而言,可能没有什么所谓的系统架构
引言
在本系列的第一篇文章中已经给出系统架构的公式定义:系统架构 = 要素 + 连接 + 解决特定的问题,本篇文章重点讨论应对系统架构的方法。
如今,系统架构在业内还没有定型的固定方法,一般会讲:需求分析、系统分析与设计、UML、领域建模、 设计模式 、软件工程等,笔者不打算这样讲,这样下来会有厚厚一本书,希望从简洁、可落地实践的角度去阐述系统架构,后面的文章再给出每种架构具体可实践操作的方法。
一、系统架构的本质目的
我们已经知道系统架构是什么,有必要讲一下系统架构的目的,即为什么要进行系统架构。对于简单的系统而言,可能没有什么所谓的系统架构,这里的 " 没有 " 可能对我们来讲是常识,如简单的系统分层。系统架构的本质目的从公式定义中就可以看出: 解决特定的问题 ,这个特定的问题有技术上的问题、业务上的问题、项目管理上的问题。
还有一个问题不知道开发者是否注意到:怎么知道自己的架构设计是对的?这个问题很尖锐,架构设计具备严谨的逻辑性,从逻辑上讲是对的,实现起来基本上八九不离十,再根据实际使用情况做出调整。所以,系统架构从本质上讲具备逻辑性,虽然还没有真正实践,但从架构方案上能看得出是否合理、正确。
结论一:系统架构的本质目的就是解决问题和具备逻辑性。
二、系统架构的难点
系统架构并不是任何初学者都可以一学就会的概念,它具备一定要求,所以这里说的难点换个角度就是要掌握的能力。
2.1 技术上的难点
技术上的难点对于开发来讲比较好理解,在有些场景下,技术会成为架构的难点之一,如笔者之前在阿里店铺团队,双 11 高达十几万的 QPS,如果处理不当,可能就会导致访问的店铺页面打不开。所以,对于高并发场景,我们面临很多挑战,以下列举常见的技术难点:
- 高并发场景:有限的资源应对大量请求。
- 高可用场景:即使在极端条件下,强调系统的可用性。
- 高扩展场景:如何应对变化的问题,以最少的代价支撑业务发展。
- 分布式一致性场景:一致性问题在分布式场景下经常遇到,选用哪种技术方案要结合当前的业务、条件来选择。
- 高性能场景:快速地处理请求。
技术上可以有意识地在平时去总结、练习,每种问题都应该有一套立体化的解决方法而不是一个散点去应对,如高并发场景,有些同学立马说用缓存、用消息队列等,这些只是手段,如果从本质问题出发,在每个环节上思考如何去做,这样就会提出系统性的解决方案,这一点会在后续文章中展开说明。
2.2 业务上的难点
有些业务是非常复杂的,不是简单的 CRUD,涉及到的链路非常长、涉及到的业务关联方也非常多,很有可能一个系统的代码行数超过 100 万,还包括很多历史逻辑在里面,这个在新业务中出现的概率较小,一般是大型系统并且你是后面加入团队的时候会遇到。尤其是用户量大、涉及到交易业务的系统,错一点就会造成巨大资损。作为一个新人,加入这样的团队面临的挑战会比较大,如果没有文档,只能靠自己去问、去看、去 debug、去踩坑。
在业务架构的基础上,笔者提出 业务能力地图 的观点,如何让一个新人以最少的成本熟悉业务系统,除了业务系统设计得非常好,有详细的文档可参考外,还要有可视化的能力地图,从一个业务场景出发,中间涉及到的调用逻辑全部通过可视化界面展示出来,一个新人就可以很清晰地知道整个业务流程如何运转,先从宏观上理解产品、业务运转,再去看代码要轻松得多。
2.3 项目管理的难点
一个大型系统设计的业务方比较多,如果系统架构方案已经产出,剩下的就是落地执行,项目管理也有可能是我们的一个难点,如何协调资源、处理冲突、关键项目里程碑、问题跟踪和解决、上线灰度策略、业务监控…这些在系统架构设计时都要考虑到,并且在执行的过程中要有反馈。
一个项目如果没有人管理延期的风险会很大,其实大部分开发不善长做管理、沟通等事情,在一个组织里,不同的人、不同的事形成一个较复杂的环境,所以也有人说管理是一门艺术。
上面着重从技术、业务、项目三个层面讲解系统架构的难点,这些难点就是我们后面要解决的问题,反过来就是我们应该具备的基础。
三、换个思维看系统架构的过程
在 换个思维学领域建模方法和实践 一文中,通过语文的阅读理解来类比领域建模的过程,有些读者反馈这种方式较好,通俗易懂,想起来好像还是那么一回事。笔者一直推崇的理念是大道至简,通过过往经验类比复杂的问题,有一个铺垫会降低学习的复杂度。
3.1 写作的过程
在这里依然用一个大家都熟知的经验来类比系统架构。我们从小都写作文,写作文的步骤是什么呢?
- 审题:根据要求写作。
- 谋篇布局:知道要写什么之后,就思考整体文章的结构是什么 (这个最关键,手法不同,文章的结构就不同,如总分总、设悬念、先抑后扬等),分几段来写,每段的内容是什么,段与段的链接怎样。
- 素材选择:为了支撑表达我们的思想,素材有多个,如何选择最贴切的素材也是至关重要的。
- 写作:最后成文。
3.2 提炼写作的要点
所以到这里,不知道你发现了什么没,最关键的是什么?就是文章结构,这里的结构就体现出不同的逻辑,不同的人看后会有不同的感觉,有的文章读后为什么能让你拍案叫绝,就是他的行文思路非常好、剧情引人入胜。
可以换个角度来说: 学好系统架构就如同写出一篇妙笔生花的文章出来 。再来看如何写出一篇妙笔生花的文章出来的过程,我们大体在学生时代做了两件主要的事:
- 词汇语句的积累:积累了大量的词汇和经典语句,我们是从出生就开始积累。
- 文章结构:我们学习了大量的文章,分析文章的结构就是为了让我们学习这种结构。
至此,写作的核心要点就两个: 词汇语句和文章结构 。那么类比到架构设计,其实已经快呼出之出了,先等一下,我们对这两个点再抽象一下。 词汇语句抽象了要素,文章结构抽象成模式 。再来看系统架构,它的核心点也是上面两种:
- 要素:解决问题的点和具体手段,如技术架构中的缓存、消息队列等。
- 模式:就是最终呈现的结构,常见的有分层架构模式、管道模式、代理模式、事件模式等。
通过写作类比,应对系统架构的方法已经初步成型,接下来再细细道来。
四、应对系统架构的方法
本部分应该是最重要的,但经过前面的铺垫,现在显得并不是特别重要,因为不同的人看到这里,心里的想法肯定不一样。
应对系统架构的方法: 系统性思考、分解、抽象、模式 。
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系统性思考 :我们考虑的目标是系统,不是单一的点,所以要系统性思考。这个听起来比较虚,还是拿一个技术架构中的秒杀场景来说明。 秒杀的本质是有限的资源应对大量的请求 ,解决这个问题资源肯定不能加大,就 100 个商品,不可能加到 10000 个商品。所以怎么应对大量的请求就是解决问题的关键点,我们可以直接从两个方面来考虑:用户和系统两个角度。用户大量的请求直接涌入,系统可能承担不住,能不能打散用户请求?系统方面能不能更快的处理用户请求,之前要 100ms 处理完的,能不能用 10ms 处理完?所以这样分析下来,从接入层、处理层、存储层考虑,而不是单一考量。
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分解 :一个复杂的问题分而治之是一个宝贵的经验,同样在系统架构中也经常使用到,还是拿上面的例子继续说,上面从用户和系统两个角度考虑,那么从用户角度如何去做?从系统角度又该怎么去做,两个独立的可以单独拿出来设计。技术架构可以按照这种方法来做,业务架构也会使用分解的方法,业务流程的分解,分解出更小的流程,从流程中找出产物是什么。
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抽象 :抽象这个词本身就很抽象,经常说就不知道它是什么,笔者对 抽象的理解就是抽出来要像 ,如人在医院中重要的是身份信息 + 健康信息,在学校中重要的是身份信息 + 成绩信息,在工作中重要的是身份信息 + 工作经验 +KPI,所以不同的场景要抽象出本质的东西来描述事物。那么复杂的一个系统,要抓住核心的点,可能核心点不超过 10 个,这样就大大降低理解的复杂度了。
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模式 :好比写作一样,有不同的模式,架构设计也有不同的模式,这种模式是约定俗成的,一看就能理解,常见的是分层架构模式,一些比较少用的模式了解即可,把重要的精力花在常见的模式上,遵循二八原则。
再来看我们之前对系统架构的定义: 系统架构 = 解决特定的问题 + 连接 + 要素,现在再去看它,会显得特别亲切,用一句话概括系统架构的方法: 明确我们要解决的问题,通过系统化的思考方式找到关键的点,对不同的关键点进行分而治之,再通过抽象找出要素,最后通过一定的模式表现出来 。
结论二:应对系统架构的方法:系统性思考、分解、抽象、模式 。
五、小结
从系统架构本质目的讲起,然后提到系统架构的难点,难点即是要掌握的能力。最后通过我们熟知的写作场景类比系统架构,得到系统架构的方法:系统性思考、分解、抽象、模式。接下来的篇章就是具体的实践,将分为业务架构、技术架构、应用架构几个维度讲解。
作者简介
高福来,目前在滴滴小桔车服加油团队负责营销基础 (优惠券、奖励金),在分布式中间件和系统架构方面积累了一定的经验,擅长用通俗易懂的语言描述复杂问题。
以上所述就是小编给大家介绍的《系统架构系列 (二):应对这一概念的方法》,希望对大家有所帮助,如果大家有任何疑问请给我留言,小编会及时回复大家的。在此也非常感谢大家对 码农网 的支持!
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