从敏捷说起，站在三楼看技术

为什么说站在三楼看技术，其实有段时间我QQ昵称是三楼楼长，还有朋友特地问我"三楼楼长"什么意思.

前段时间参加了国内DevOps社区在长沙组织的线下Meetup，个人印象中我还真没有将敏捷与DevOps关联到一起，本次参会算是刷新了这一点认知，深表谢意。

从技术的演进角度看，一直是朝着自治、解耦、适配、标准化方向前行。自动的、智能的、傻瓜式、水电式的运行，大大解放生产力，以投入到更多的业务需求中去。凡大的技术形态，其生态建设都比较完善，兼容、完备、繁荣，一如Linux/Spring/Android，技术存在的本源是为了解决现实生活中问题，一个伟大技术的初衷总是那么朴实：elasticsearch被编写的初衷是为了让自己老婆方便搜索菜谱，Linus顺手写了Git来管理 linux 源码。

题图 from unsplash

技术转化业务，提升运行效率。

很多传统行业转型触网，目的还是希望通过信息化手段提高业务效率。短期内，又对技术有过高期望，又因短期内达不到预期，导致不少新上马的项目黯然收场。特别是DevOps盛行的今天，你不是讲敏捷吗？怎么两周了产品还没出来？合理的评估技术在整个业务环节中所处的位置、发挥的效用，很重要。（前段时间写过一篇文章：技术设计的狭隘，从代码、系统、产品、生态的角度剖析过一次）。

技术打破信息不对称，提高决策效率

SRE越多越多的暴露在圈内，不少公司开始出现SRE岗位，开发、运维的边界更加模糊，双向掌握的信息越来越趋于同步。在保障业务正常运营中，更加高效敏捷。

世间很多事物之所以存在，要仰仗于信息的不透明。交易、套利、骗局、谈判、博弈等等，都能找到信息不对称的身影。京东出身于中关村，如今却因京东们而没落，很多行业的标准、规范、亲民，也要仰仗于技术的进步，信息的传播，大大降低了普通人的决策成本，提高了效率，整个社会的资源整合也更加的高效。

很多明星级的商业项目，就是打破了信息不对称（虽然依旧存在一定的不透明性)，从中赢得长足的发展。

技术"自我决策"，提高社会运行效率

技术依附于业务，并优化业务。宽客就是很好的例子，量化交易的出现，大大降低了人为心理因素的决策干涉，更加智能的进行投资决策。智能合约的出现，更是将现实生活出现的合同违约现象提供了有效的防范，不可抵赖、交易可追踪、不需要三方佐证，且由计算机自主完成，虽然目前尚有不完善之处，相信必然会形成一股主流。

AI的出现，更是将技术推向了极致，不间断的自我训化学习，能轻易掌握人类需要终生不无法企及的知识高度，快速的进行多种决策，帮助人们实现业务目标。图像识别、动作识别、语音识别/合成、趋势预测分析等等，社会运转效率更是将来大幅度提升。

拥抱变化

个体和互动 高于 流程和工具，响应变化 高于 遵循计划，这是敏捷宣言中的两句话。 只有不停的奔跑，才能留在原地 。想超越他人，需要更快的不停的奔跑。