“你们技术团队有30多人,为什么改个功能这么慢?整天在干嘛?”

作者：黄哲铿《技术管理之巅》作者/技术领导力社区特邀撰稿人

社区的Y同学，最近很焦虑，他把老板发给他的微信转给我看，让我支支招。

“你们技术团队有30多人，为什么改个功能这么慢？整天在干嘛？要知道你们是公司最大的成本中心，要全力支持市场拓展，明天开始996！”

我问Y同学，改个功能具体指的是什么？你们改了多久？

Y说，是商品模块重构，让它支持系列品（电商系统的商品库架构），花了将近2个月时间。

我说，为什么现阶段做这个？你们每天才几千单啊。

Y回答，技术同学觉得架构不够优雅，长痛不如短痛，趁早改吧。

我接着说，临时方案异构一 张宽表也是可以的，时间能缩短3/4。

Y点点头，是的，但技术觉得这很low啊。

我继续说， 也就是说你们花了2个月的时间，做了个底层改造，而对老板来说几乎看不到有新功能的增加？如果你是老板，你 焦 虑不？

Y赶紧给我斟了杯茶，这不是找你来取经了嘛，像我们这种几十人规模的小型技术团队，应该怎么做，才能提升产能，更好的支持业务的快速发展？

小型技术团队的定义

我喝了口茶继续说，通常初创型互联网企业，或持续经营的中小型公司 ，面临的市场竞争是非常激烈的 ，反应在业务需求上，就是功能要得急，需求想得也不够清楚，经常会变。技术呢，也没有足够的人手和精力思考架构的问题，一直在堆功能，所以欠了许多技术债，就看什么时候爆发了。

Y似乎很有同感的点着头。

小型技术团队治理策略 ：以核心业务需求为切入点，快速放大技术收益

我也顾不上Y同学理解不理解，接着说道，小型技术团队的治理 策略，通常是以支撑核心业务的产品研发为切入点，快速放大技术收益，将技术投入匮乏的问题显性化，引发老板主动追加技术投入的意愿。

Y同学一脸困惑，当然是聚焦做核心业务了，但如何能够快速放大技术收益？

我觉得Y同学还是没理解，之前花两个月做技术重构是在错误的时间做了错误的决定，也顾不得他的面子了。

我说，花两个月重构，不产出任何业务功能，这也叫聚焦核心业务？

Y同学似乎有所领悟。

我接着说，业务的需求是一直被压制的，因为技术投入不足，一旦集中技术力量，解决最核心的业务痛点，业务立刻能感觉到技术带来的便利，之前被压制的需求就会如排山倒海般涌来。

我喝了口茶继续说，此时你要做的就是顺水推舟，所有的重点业务需求都接，邀请业务方一起排出需求优先级，业务方通常是舍不得往后排任何一个需求的，他都想要。这时你可以请求他的支持，是不是可以一起找老板聊聊，增加技术资源的投入，而不是一昧的 搞996， 毕竟这不是长久之计。

Y同学若有所思，让业务方和老板看到技术的价值，技术是投资，投资是有回报的，而不仅仅是投入。

我竖起了大拇指，没错。

小型技术团队的组织架构：扁平化、只招成年人

我接着说，在团队搭建方面，小型技术团队尽可能找全栈型的技术人员，以 JAVA 开发为例，前端H5/CSS/JS框架/App等等也要能做，另外 MySQL 安装维护调优、 Linux 安装配置、Tomcat/nginx服务器安装配置都需要掌握。

Y同学问到，从开发到上线运维，程序员全干了？

我回答，是的，小型技术团队资源有限，需要这种一专多能的人。外加产品设计人员，测试人员，组成一支精干的技术团队。

我接着补充，另外还有最重要的一点：只招成年人。

Y困惑的看着我，脑门上打了个大大的问号。

我解释到，所谓的成年人，指的是自我管理、自我驱动型的人，小型技术团队里，每个人分别负责一条小业务线，设定了目标就卯足劲头往前冲，每个人对结果负责。那些三天两头闹情绪，自我调整能力差，玻璃心的人只会拖团队的后腿。

Y补充到，也就是皮实、耐撕的人。

技术栈：统一的开发语言，使用常用的技术框架

我点点头继续说，小型技术团队尽量使用一种开发语言，不要一会用JAVA、一会用PHP，一会用go，资源有限的情况下，尽量降低开发和维护成本。使用的技术框架，要选择常用的，社区活跃的，以JAVA为例，可选择Spring全家桶系列。这样做还有一个原因，好招人啊，否则使用了冷门的技术框架，一旦员工离职，后来的人不容易接手。

Y表示认可，团队里曾有开发想用 PHP 做表现层，用JAVA做后端，被我制止了，也是基于开发和维护成本考虑的。

运维：尽量使用云产品

我接着说，应用的部署，尽量使用云产品，包括虚拟主机、数据库、负载、缓存等等，云上都有成熟的产品，小型技术团队无需专职的运维人员、DBA。

Y叹气，我们光SA、DBA、IT就5个人了，外加项目经理2人，看来是奢侈了。

我 摇摇 头，那也未必的，只是在小型技术团队里，每个名额都是非常珍贵的，尽量用在产品和开发上。

文化：开放、执行、极致

我喝口茶后继续说到，最后要关注的是技术团队文化的塑造，建立一种氛围开放、强调执行、追求极致的工程师文化，让员工在公平、简单、信任、有追求的团队气氛之下快乐的成长，为企业贡献智慧和汗水！

Y同学，双手交叉放在胸前，陷入了沉思。

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