极市正在推出 CVPR2019的专题直播分享会 , 邀请CVPR2019的论文作者进行线上直播, 分享优秀的科研工作和技术干货,也欢迎各位小伙伴自荐或推荐优秀的CVPR论文作者到极市进行技术分享~
本周四(5月9日)晚, 中科院自动化所模式识别国家重点实验室的张志鹏 ,将为我们分享
基于siamese网络的单目标跟踪 (CVPR2019 Oral) ,公众号回复 “41” 即可获取直播详情。
来源 | CCF多媒体专委会
参赛方式
参与竞赛人员请将下列信息发送邮件至: chinamm2019uw@163.com。 队伍名称、队员(每位队员的真实姓名、单位、电子邮箱)、联系手机号。每人仅限参加一支队伍,不可重复参加。
竞赛简介
水下图像是海洋信息的重要载体,通过水下相机和水下机器人等方式采集到的水下图像,因水下复杂的成像环境以及光照条件导致目前水下图像常出现对比度低、纹理模糊、颜色失真、光照不均匀和可视范围有限等图像质量退化问题。水下图像增强算法则是指针对水下成像系统拍摄得到的低质量图像进行恢复和增强的方法,改善图像的视觉效果。
近年来,水下图像增强算法在计算机视觉和图像处理中得到了广泛应用,国内外也有众多的学者研究这一课题并取得了相应的进展。然而,现有水下图像增强算法一般会造成图像信息损失,难以平衡图片对比度和饱和度间的关系。近年来,有许多学者提出基于深度学习的水下图像增强算法,但是依然无法满足实际应用的需求。如何在能够在保证对水下图像信息还原的同时有效解决颜色偏差以及细节模糊等问题,是水下图像增强的一个主要挑战。
此项竞赛旨在吸引国内多媒体/计算机视觉领域的研究人员,衷心希望学术界和工业界的研究人员踊跃参加,旨在推动人工智能发展以及水下机器人技术进步,架起学术界与工业界之间的沟通桥梁,促进图像增强与复原相关理论、技术及应用的发展,提升相关研究水平。
更多信息请参阅竞赛网站:https://leslli.github.io/chinaMM2019uw
竞赛描述
训练:提供水下图像训练集,但不限定训练集;
验证:提供水下图像验证集;
测试:测试集不会公开发布,但与验证集性质相似;
环境:不限定测试环境;
评测:鉴于合成数据与真实图像差异较大,本次竞赛中所有图像数据均为真实采集的水下图像数据,竞赛结果以task-driven metric作为评审依据[1]。参赛方需提交代码和图像增强结果,由组织方测试代码并得到最终的处理效果,排名靠前者为优胜,所有评测结果均在网上及时发布。
[1] Risheng Liu, Xin fan, Ming Zhu, Minjun Hou, and Zhongxuan Luo.Real-world Underwater Enhancement: Challenges,Benchmarks, and Solutions.https://arxiv.org/pdf/1901.05320.pdf
竞赛数据
竞赛训练及验证数据集
链接: https://pan.baidu.com/s/1XpXJo7H5NXYvq0aQUJ_wzw
提取码: 6qci
日程安排
竞赛组委会
竞赛主席
姜育刚:复旦大学,ygj@fudan.edu.cn
梅涛:京东AI研究院,tmei@live.com
更多会议安排请参阅ChinaMM2019网站:http://mm.ccf.org.cn/chinamm/2019
*延伸阅读
-
结构化数据的迁移学习:嫁接学习(分享竞赛大牛经验技巧)
-
竞赛推荐 | CVPR 2019 十大细粒度视觉识别挑战赛来袭,谷歌发来参赛征集令!
-
竞赛推荐 | 快手 ICIP2019 移动视频修复挑战赛
-
竞赛推荐 | DAVIS Challenge:视频目标分割挑战赛(CVPR2019)
点击左下角 “ 阅读原文 ”, 即可申请加入极市 目标跟踪、目标检测、工业检测、人脸方向、视觉竞赛等技术交流群, 更有每月大咖直播分享、真实项目需求对接、干货资讯汇总,行业技术交流, 一起来让思想之光照的更远吧~
觉得有用麻烦给个好看啦~
以上就是本文的全部内容,希望本文的内容对大家的学习或者工作能带来一定的帮助,也希望大家多多支持 码农网
猜你喜欢:- 包容性图像竞赛
- CVPR 2019细粒度图像分类竞赛中国团队DeepBlueAI获冠军 | 技术干货分享
- 试试 kaggle 竞赛:辨别猫狗
- 进入 kaggle 竞赛前 2% 的秘诀
- 军备竞赛:DDoS攻击防护体系构建
- 使用 RapidMiner 参加 Kaggle Titanic 竞赛
本站部分资源来源于网络,本站转载出于传递更多信息之目的,版权归原作者或者来源机构所有,如转载稿涉及版权问题,请联系我们。
生态战略:设计未来企业新模式
周文艺 / 机械工业出版社 / 2017-3 / 49.00
思想影响战略,战略决定组织。在充满高度不确定性的今天,企业要生存和发展,必须不断进行组织变革与进化,跨越不连续性的鸿沟。本书分析了大量互联网生态型企业的案例,从生态思维进化、生态战略构建和生态组织变革三个角度出发,全面阐述了企业的进化之路。 本书认为,生态是企业进化的核心思想,企业须重新定义增长模式,从封闭的企业链转向开放的价值网,不断创新文化、技术和连接,培育新物种,实现企业从技术生态位到......一起来看看 《生态战略:设计未来企业新模式》 这本书的介绍吧!