内容简介：“围绕有动机的个人构建项目。为他们提供所需的环境和支持，并相信他们能够完成工作。”下一个原则强调了在项目中适当激励个人的重要性。在过去，有些项目经理经常使用高压、指挥和控制策略来迫使项目团队更快地交付结果。在我们的职业生涯中，很多人都参与过“死亡行军 (Deatch March)”项目，在这个项目中，人们被赋予完成某件事情的绝对期限，如果有必要的话，他们必须在晚上和周末工作。当你处在一个需要高度创造力和创新的环境中时，这种方法就不能很好地工作。敏捷的哲学是建立在项目人员的高度授权和个人主动性的基础上的。敏捷
“围绕有动机的个人构建项目。为他们提供所需的环境和支持，并相信他们能够完成工作。”
下一个原则强调了在项目中适当激励个人的重要性。在过去，有些项目经理经常使用高压、指挥和控制策略来迫使项目团队更快地交付结果。在我们的职业生涯中，很多人都参与过“死亡行军 (Deatch March)”项目，在这个项目中，人们被赋予完成某件事情的绝对期限，如果有必要的话，他们必须在晚上和周末工作。当你处在一个需要高度创造力和创新的环境中时，这种方法就不能很好地工作。
敏捷的哲学是建立在项目人员的高度授权和个人主动性的基础上的。敏捷团队没有被明确地告知该做什么，也没有被强制去做以满足最后期限的要求，而是被赋予了一般的指导，并期望自己能够确定如何最有效和高效地完成它。使这种方法发挥作用需要一种以人为本的领导风格。然而，这并不意味着不需要任何领导。
一个敏捷的项目经理需要调整他或她的领导风格来适应这种情况，这通常取决于几个因素，包括项目的性质、团队的成熟度和经验水平。
更多推薦的scrum 文章
以上所述就是小编给大家介绍的《敏捷 - #5 原则：围绕积极性高的个人去构建项目 ( #5 Agile - Principle)》，希望对大家有所帮助，如果大家有任何疑问请给我留言，小编会及时回复大家的。在此也非常感谢大家对 码农网 的支持！
猜你喜欢:
- vueSSR: 从0到1构建vueSSR项目 --- 路由的构建
- 在 Android Studio 里使用构建分析器提升构建性能
- [译] 使用 React 和 ImmutableJS 构建一个拖放布局构建器
- 为 Envoy 构建控制面指南第4部分：构建的可扩展性
- 自动化构建工具 Gradle 4.5 RC1 发布，改进构建缓存
- 构建工具篇 - react 的 yarn eject 构建命令都做了什么
本站部分资源来源于网络，本站转载出于传递更多信息之目的，版权归原作者或者来源机构所有，如转载稿涉及版权问题，请联系我们。
Head First EJB（中文版）
KathySierra，Ber / 中国电力出版社 / 2006-9 / 79.00元
有些人只是想通过认证来取悦挑剔的老板，但相信你不是这种人。确实，你也想通过Su n认证业务组件开发人员（SCBCD）考试，但不仅如此，你还需要真正把EJB用到实处。你要构建应用，要对付最后期限，如果通过考试之后第二天早上就把你学过的EJB知识忘得一干二净，你肯定会受不了。 我们会看着你稳稳当当地通过考试，而且会帮你在实际中使用EJB。你会深入地了解EJB体系结构、会话、实体和消息驱动......一起来看看 《Head First EJB（中文版）》 这本书的介绍吧!
