内容简介:此文来源于我的博客网站:关于分布式事务的实现,网上有很多解说,当然这也是面试官的常备面试题。很多朋友在工作中很少接触到分布式事务,认为这个玩意交互太多,没必要。其实我也是这么想的,想要完成一个完整的分布式事务链路,通信开销实在太多。而现如今,微服务架构在行业内大行其道,恨不得所有模块都用上微服务来管理,而不知道自己已经慢慢失去了对软件控制的能力,从数据层面上来说,我们降低了对数据一致性控制的能力。既然市场上很流行,我们还是需要了解一下的,借此,本文介绍一下基于消息中间件的分布式事务的原理。了解分布式事务,我
前言
此文来源于我的博客网站: http://51think.net
关于分布式事务的实现,网上有很多解说,当然这也是面试官的常备面试题。很多朋友在工作中很少接触到分布式事务,认为这个玩意交互太多,没必要。其实我也是这么想的,想要完成一个完整的分布式事务链路,通信开销实在太多。而现如今,微服务架构在行业内大行其道,恨不得所有模块都用上微服务来管理,而不知道自己已经慢慢失去了对软件控制的能力,从数据层面上来说,我们降低了对数据一致性控制的能力。既然市场上很流行,我们还是需要了解一下的,借此,本文介绍一下基于消息中间件的分布式事务的原理。
一、核心思想
了解分布式事务,我们需要抓住几个重点。我总结了一下,可以称之为232法则,即两个角色,三个阶段,两个结果。两个角色是指系统中要存在协调者角色和参与者角色,本文中消息服务器充当协调者,客户端和服务端充当参与者;三个阶段是指分布式事务可以分为预提交阶段,提交阶段,撤销阶段。两个结果是指,参与者中的执行操作要么全部执行,要么全部失败,不能出现部分成功部分失败的情况。
基于消息服务器的分布式事务,我们需要将事务划分成两个部分,一个是客户端与消息服务器交互的提交部分,一个是服务端与消息服务器交互的消费部分。我们需要保证两点:
1、确保客户端处理完业务后一定能成功发送消息。
2、确保服务端一定能够消费掉此消息。
剩下的就看我们如何在交互上完成这两个目标。
二、客户端提交
客户端提交大概可以分为如下几个步骤:
1、A系统预提交消息。
2、消息服务器保存消息,但是处于未提交状态,不能被B系统消费。
3、消息服务器给予响应。
4、A系统处理本地业务。
5、A系统提交事务。
可能会存在的问题:
1、第1、2、3步其中之一出现问题,则不会执行A系统本地业务,故不会出现问题。
2、第4步如果执行失败,则直接回滚此操作。
3、第5步如果执行失败,则消息服务器不知道A系统的执行状态,这个场景下,我们需要在A系统中开放查询接口,供消息服务器反查。如果查询到A系统的状态是已提交,则消息服务器将同步此状态,使得B系统可以正常消费。如果查询到A系统的状态是已回滚,则消息服务器将这个消息删除。
通过以上操作,我们可以保证A系统的业务执行状态和消息的发送状态是一致的。可能有的同学会有所疑问,上述操作有点繁琐,为何不先执行A业务,再提交消息和事务呢?如下图:
仔细思考一下,这样做是存在问题的。A业务处理成功后,消息预提交阶段可能会失败,比如网络原因或者消息服务器自身内部原因,导致这个消息没有持久化。正因为没有持久化,消息服务器不会进行反查,这会导致A业务处理状态和消息服务器的消息状态不一致,更别谈被B系统消费了。
三、服务端消费
服务端消费分为如下几个步骤:
1、B系统消费消息。
2、B系统处理本地业务。
3、消费响应,此时消息服务器可以将消息删除。
在服务端消费部分,我们要保证消费一定要成功。可能会出现以下情况:
1、B系统无法接受到消息。
2、B系统处理本地业务失败,无法给予消息服务器响应。
这两种场景下,我们需要对消息服务器提出要求,如果再超时时间范围内,仍然获取不到B系统的消费响应,则进行超时重发,当然B系统需要保证幂等性。但是超时重发需要注意一下,因为有可能B系统一直执行失败,不能陷入无限的重发操作中。这时,我们需要在消息服务器层对消息属性进行定义,即设置一个超时重发的次数,超过了就不在重发,避免资源浪费。消息重发次数如果达到了阈值,说明我们的系统可能出现了问题,这种场景要能够被监控平台捕捉,以便及早的进行人工干预。
四、差错处理
设计再严格的系统,我们都不能掉以轻心。理想状态下,AB系统是可以保证数据的一致性,但不排除有其他意外情况。我们可以根据业务规则,对AB系统的数据进行监控,如果出现不一致的情况,要及早的进行人工干预。
以上就是本文的全部内容,希望对大家的学习有所帮助,也希望大家多多支持 码农网
猜你喜欢:- 分布式消息中间件-Rocketmq
- 滴滴开源分布式消息中间件产品 DDMQ
- LAF-DTX 分布式事务中间件
- 开源分布式中间件 DBLE 快速入门指南
- 原生分布式数据库与中间件的区别
- 中间件底层实现的分布式协议之 Raft
本站部分资源来源于网络,本站转载出于传递更多信息之目的,版权归原作者或者来源机构所有,如转载稿涉及版权问题,请联系我们。