每个Sprint的输出的正式名字为“潜在可交付产品增量”。在开始第一个Sprint之前，产品负责人、团队和Scrum Master必须审视对于把一个产品待事项列表中的事项做到潜在可交付所需要的所有事情。所有为了交付产品所需的活动都应被包含在“潜在可交付”的定义中，并且要在这个Sprint中完成。
遗憾的是，当团队开始使用Scrum时他们通常做不到在每个Sprint都能交付出“潜在可交付增量”这个目标。这通常是因为团队缺少自动化或者不够跨职能（例如，技术文档撰写者还没有被包含在跨职能团队中）。随着时间的过去，团队必须要提高从而能够在每个Sprint交付“潜在可交付产品增量”。但是为了开始，他们需要建立一个他们当前能力的基线。这会被记录在“完成的定义”中。
在第一个Sprint开始前，产品负责人和团队要对于“完成的定义”达成共识，“完成的定义”是创建“潜在可交付产品增量”所需要的活动的子集（对于一个好的团队来讲两者是一样的）。团队会根据“完成的定义”来计划他们在Sprint中的工作。
一个好的产品负责人总是会希望“完成的定义”与“潜在可交付”越接近越好，因为这样会增加开发中的透明度并降低延迟和风险。如果“完成的定义”不等同于“潜在可交付”，那么就会有工作被延迟到发布之前，这会导致风险和延迟。因此被延迟的工作有时被称为未完成的工作。
Scrum团队应当持续地改进，这一点会表现在对“完成的定义”的扩展上。
以上所述就是小编给大家介绍的《完成的定义 Definition of Done》，希望对大家有所帮助，如果大家有任何疑问请给我留言，小编会及时回复大家的。在此也非常感谢大家对 码农网 的支持！
猜你喜欢:
- Spring Security 使用自定义控制器来完成登陆验证
- 利用python完成大学刷课（从0到完成的思路）
- 如何用短信完成XSS？
- 神经网络如何完成表征？
- 完成端口服务器模型
- 机器阅读(二)--模型(未完成)
本站部分资源来源于网络，本站转载出于传递更多信息之目的，版权归原作者或者来源机构所有，如转载稿涉及版权问题，请联系我们。
Lean Analytics
Alistair Croll、Benjamin Yoskovitz / O'Reilly Media / 2013-3-18 / USD 29.99
If you're involved with a startup, analytics help you find your way to the right product and market before the money runs out. But with a flood of information available, where do you start? This book ......一起来看看 《Lean Analytics》 这本书的介绍吧!
