刘大鸿：移动区块链技术构建分布式商业

区块链从2017年被狂热追捧到2018年陷入寒冬，一年多的时间里经历了大起大落。泡沫的破灭是区块链遭遇寒冬的重要原因，而要让区块链凤凰涅槃重现生机，必须找到契合区块链技术的应用场景，而这恰恰是目前区块链发展最大的瓶颈。

其实关于区块链落地应用有很多构想，但实践却面临着诸多困难。很多区块链应用的想法说来精妙，现实却是老虎咬天难以落口，籍此推进行业发展可谓相当艰难。而在这样的背景下，有的项目也一步一个脚印，探索出了自己独特的模式。

火星财经近日专访了领主科技创始人刘大鸿。刘大鸿分享了领主科技在区块链应用方面的实践经验。

为满足需求倒逼自主研发公链

刘大鸿表示，自从移动互联网崛起后，就希望拿起一个手机就可以跟别人建立连接，人的智慧、资产、财富、服务都可以自由地交换，不论是线上还是线下都有可能实现真正的P2P（Person to Person）解决方案。但是过去的互联网都是中心化的，而区块链技术就比较符合这个要求。

“我其实根本不觉得，包括到现在也不觉得区块链是一个独立的行业，我们就是用到这个技术而已。”刘大鸿强调。

现在区块链的公链技术遍地开花，但是对于应用目标明确的很多项目来说，要找到满足应用标准的公链十分困难，这也是行业发展的一大重点难题。刘大鸿表示，“随着我们对比特币、以太坊、Hyperledger等各个区块链系统调研，发现还是有很多不足之处，并没有传说的那么功能强大。只能作为结算工具，并不能对人的贡献进行量化，智能合约也相对单一。而且现在大部分公链是跑在矿机上，但普通用户大多在使用手机，如何让用户真正的做到社会化的协作，并完成分布式商业交易非常困难。所以我们是被倒逼着用开发了移动区块链技术。可以说是我们想造车，但是我们需要某种特殊的发动机才能满足需求，没有办法才自己去造了一个发动机。”

量化人的价值

关于领主想达成的目标，刘大鸿表示，“领主想要达成的目标，通俗解释的话，当我们有什么事情需要找到对应的人时，要确认这个人是否靠谱是困难的，而且对多人进行对比筛选也很困难。我们要做的，就是让用户连接可信的人，类比过去的互联网，连接的信息是可靠的，我们希望连接的人是可靠的。所以领主简单可以概括为‘人的搜索引擎’。”

虽然是类似搜索引擎的概念，但是领主和传统的搜索引擎还是有所不同，刘大鸿表示，“虽然叫搜索引擎，但前端和百度这样的搜索引擎差别很大，始终不能拿旧的东西把它套进去，事实上人和人的连接和网页与网页的连接还是不一样的。网页不会主动连接网页，但人会主动连接人。互联网是我有海量的数据库你来检索，而领主里的每个ID代表个人，人是不断交流流动的，更像一个动态的互联网。”

在领主的运营模式中，需要和其它分布式商业App合作激励他们的用户。刘大鸿表示，“领主和商业APP的关系，相当于第三方用户贡献统计；在APP里有多少交易、多少点赞、多少转发，这些数据我们不需要知道具体明细，只是帮APP做贡献量化。在领主生态里，每个App就像一个社群矿池，分配总体收益。如果类比我们和其他公链的区别的话，算法不是基于算力，而是用户贡献。”

火星财经对此有所疑问，“如果是量化积分分配的制度，传统的互联网也可以做到，为什么需要用区块链？”

刘大鸿表示，“我们在说某一个需求的时候，并非要说必须，就如同人类不一定需要汽车，但是汽车提供了更快的速度运载。同样的，积分这件事传统互联网当然可以做，但是区块链给予了更公平的积分生成机制。积分通行了很多年，在没有互联网之前就有，从必须逻辑上是推导不出来，一定需要区块链的。它是否是一个更公平可信的积分。”

关于更公平可信积分，刘大鸿认为，“积分是一个用户对商业的贡献得到的奖励，用户消费了得到了贡献奖励的积分，但这个积分能得到使用才有效，不使用就无效。现实生活中有两个问题：第一，用户获得的积分在一家店有用，到另一家店就没用了;第二，这家店不存在了，用户的积分就没用了，事实上从整个生态来看，用户的贡献其实是仍然有效的。这种有效和无效的区别，取决于我们是用孤岛来看问题，还是系统来看问题。区块链的解决方案更系统，这就是区块链通用积分的价值，更加公开、公平。用户的付出应该得到奖励，不应该因为一家小店的倒闭而消失。”

火星财经询问，“从现实的例子来看，比如某一家店从自己的角度来考虑，在自己的店凭什么用别家店的积分？可能会排斥这种模式。”

刘大鸿回答，“但是这家店的积分也可以到别的店消费。事实上我们放开视野，为什么美元可以到中国来消费，而人民币也可以在国外消费，这是一个价值通兑的问题。过去我们希望通过积分把客户捆绑。而人性是开放的，我希望更自由的商业流通。从哲学角度应该是这样的，自由市场应该允许价值流通，更何况这是一个非常基础的、底层的个人行为。我觉得应该更加尊重个人的贡献，这是互联网以前从来没有触达到每一个人的价值。我们已经到了一个新的社会化时代，每个人的贡献应该得到尊重。在没有分布式技术之前，个人觉得还是非常难的。比如过去的积分通兑，A超市和B超市都可以无限地发积分，而当AB两个超市价值锚定的时候，是无法通兑的。”

全球首创移动区块链技术

领主比较有创建的领域，是在共识机制上POP+LPOS的模式，对此刘大鸿也做了较为详细地解读。刘大鸿表示，“我们把POW看成一个算力投票，POP是把每一个手机当做一个节点的节点投票，节点投票是一个可验证的随机过程，根据上一个区块和当前区块信息生成的hash，进行算法取余，这样单个节点的随机数又是可以通过所有节点共识验证的，但每次投票又是随机的。它和LPOS合起来使用的原因是，我们要保证每个投票者是有效的，其次你和系统有利益相关才会更加积极的去维护它，就像从网上买东西有评价，但只能是已经参与购买的消费者才能评价，而不是每个人都能评价。对于统计并打包投票的权利，L是limited限制的意思，使节点更加分布；第二我们不允许市场出现垄断，所以在POS上面做了优化，让它通过随机数分布，做了一个新的算法LPOS。比方说我们现在有100万部手机，分布在10个App里，分别做不同的事情，分布在一条公链里，在达成工作的过程中，每个App的在线活跃用户是不一样的，这种随机性带有一定的相对分布均衡，结果达到一个相对公平。轻终端的功耗很低，而且很公平。而如果有人要反过来想攻击这个系统，需要非常多的手机，这是相当困难的一件事，和POW超过51%的算力才有可能攻击一样，超过51%的节点也是非常很难的。POW里也有随机数，而我们用了新的随机数方法，保证相对公平。比如，各个APP的用户数量不一样，有的50万，有的300万，但大家对系统的贡献是可以算出来。再比如，这个超市成交了1万单，那个超市成交了100单，也能算出来两个贡献超过100倍。这个共识机制不再是拼算力，而是拼节点数分布和贡献，这是关于共识层面。”

而关于应用层面的数据量化，刘大鸿表示，“应用层面中，每个用户参与到系统的贡献，在App里如何量化分配，是通过智能合约来分的。比如有的App是按照发帖量，有的是按点赞数，这是分布式自治。我们只提供定规则的工具，大家来决定如何分配，这样更自主。对怎么算是大家的共识，怎么分是由APP自己决定的。”

领主的移动区块链代码将逐步开源。刘大鸿表示，“我们的移动区块链叫BABYBOY，这个代码我们已经内测完成，将逐步开源。像以太坊也是内测了很久才开源，目前我们已经有170多万用户，要对用户负责。未来，我们也会把我们的App开源，要做就做彻底。”

刘大鸿进一步表示，“现在算机技术到了一个新的分叉点上，出现了新的组织方式。我甚至觉得这才是真正的互联网开始。从第二代互联网开始，让人成为节点，甚至AI成为一个节点，让不同的节点根据不同的思想来分。举个例子，区块链会如何解决淘宝的均价模型。在淘宝上，无论什么产品第一件事就是比价，经营者会发现难以获得流量。而在区块链时代会分叉，比如有一群人会选择投票获得三个差评就被下架，永远不能再上系统，我们可以分叉出一个精品的淘宝系统。但是在现实生活中，重构一个淘宝成本是巨高无比的，但区块链因为是开放式的，造这样一个系统的成本相对较低。”

思想与技术的Core团队

关于社群的建设的方法，刘大鸿表示，“我始终认为对社交网络的运营和对单个公司TOB的业务是不一样的。这就是互联网到了一个双C时代，Consumer和Community。现在的企业一定要明白你的消费者在哪里，你的消费社群在哪里，你的价值观如何凝聚这些人，这是一个前提。在运营社群的时候，你不能感知到这群人潜在的、隐藏的、激发他们的兴奋的话，运营社群是一个困难的事情。在我的观念里，区块链真正开启了一个社群时代，我们认为社会是怎么样的，我们认为这个事情该怎么解决，我们认为什么是对的，我们认为什么是不对的，通过价值观和文化凝聚起来，共同缔造这个模式。所以在运营社群的时候，并不是要把东西卖出去，而是找到这些把大家团结起来，他们会再去找到一样的人来做什么，这就是群体。就像不同的哲学体系不同的派系，认同的人会在一起。”

火星财经询问，“火星总编时刻栏目的第一期邀请了业内诸多公链创业者分享。在嘉宾对于公链未来的发展有两派观点，一派是铸币，认为公链需要往结算系统方向发展；另一派是DApp落地，应用抬升公链价值，母凭子贵。另外，肖风说区块链不会产生杀手级应用你怎么看公链的价值发展方向？”

刘大鸿表示，“真正成为全球结算系统只有比特币区块链，其它都是商业积分。未来不同的行业会出现不同的公链，公链不是操作系统。在公链时代，会出现非常多的杀手级应用，一定会，市场有很多因素，只是没有到一定的时间点。TPS也不是问题，现在不是没有那么大的TPS，而是没有那么多的交易频率。区块链公司是每个团队在解决不同的问题，有的公司TPS做的很好。我们的TPS在实用层面也可以做到几千，理论层面可以上万，考虑传输速度安全性等，几千也是非常高。区块链比我们想象的发展的更快。”

关于公司的盈利模式，刘大鸿表示，“在智能合约上，领主会把广告、交易的佣金做成智能合约。用户可以决定广告的分发模式，并得到广告的分成，这更像分布式商业的逻辑。我们在平台上提供 工具 给大家用，收取一定技术使用费。”

刘大鸿进一步表达了公司未来发展的愿景， “未来，我们希望我们成为Core团队，从产品设计到技术研发，核心代码的贡献，为区块链提供思想和技术的支持。未来5G和物联网带来的变化，我们的态度是拥抱变化，我一直在公司讲，一定不要觉得自己永远是对的，当我们遇到一个新技术新思想，一定要去了解它思考它在本质的逻辑是不是正确的，以及判断它是不是有价值，哪些是我们该做的不该做的，这是我们对未来的基本原则，这会让我们团队在未来走的更扎实、更远。”

分布式商业时代，人是节点，区块链是信任路由器。