被IBM收购后红帽高调发声 保持独立运作 致力于开源和创新

【51CTO.com原创稿件】2018年科技领域最大的收购案，当属IBM 340亿美元收购红帽(Red Hat)，这是迄今为止IBM最大手笔的一次交易，也是有史以来最大规模的软件交易，更是科技界的第三大交易。通过这次收购，直接将IBM这家百年老店推上了全球混合云供应商的头把交椅。

本次收购消息公布后迅速轰动全球,红帽高层管理人员于11月6日的2018红帽论坛北京站首次针对收购问题给出了明确回答。

开放混合云是红帽吸引IBM的关键

当前，开源技术已经渗透至整个IT产业，所有创新都必须依赖开源，已有来自不同行业和领域的众多颠覆创新型公司，依赖开源技术在数字化转型的过程中取得了成功。

红帽执行副总裁兼首席市场官Tim Yeaton认为，企业在商业转型和数字化转型的过程中，需要的不仅是尖端的技术和产品，还有文化理念的转变，以及如何更好的利用开源技术使企业的架构更加敏捷。

红帽执行副总裁兼首席市场官Tim Yeaton

“红帽的战略是开放混合云，就是搭建起一个非常好的基础架构，让客户在任何一个公有云平台、私有云或自建的数据中心都可以良好的运作，同时红帽还提供一系列的 工具 让客户可以进行云原生技术和自动化技术的实现。”Tim强调。

目前企业正在面临非常复杂的商业运作环境，需要把很多的业务和架构迁移到云端，包括私有云和公有云，在很多情况下企业面临的是多云的环境，而红帽是混合云市场上做的最成功的一家公司，这也正是IBM看中红帽的关键所在。

交叉销售 加速开源技术扩张

红帽全球副总裁兼中国区总裁曹衡康(Victor)在接受记者采访时表示：“红帽的开源文化和开源技术非常特别， IBM认为红帽的开源技术将是全球数字化转型的重要基石，基于这个原因，IBM对红帽承诺要让红帽团队独立运作，这也是本次收购中红帽CEO非常强调的地方。

曹衡康提到：“IBM有很多的行业销售以及顾问工程师，我们可以做交叉销售，IBM也可以销售红帽的技术和产品，通过IBM这个大的平台能够加速红帽开源技术的扩张。”

红帽全球副总裁兼中国区总裁曹衡康(Victor)

Tim Yeaton表示：此次收购，对IBM的商业战略来说，既可以从红帽得到混合多云的支持，红帽也可以借助IBM的资源在产品上有更快、更好的发展，在商业上有更快的扩张。

从数据的角度来看，红帽在全球有1.2万名员工，而IBM有38万，后者在全球的许多国家都有非常深入的商业运作，这恰恰是红帽可以借助的一个优势。

从战略目标来看，IBM和红帽都致力于开源和创新，此前IBM曾投入十亿美元拥抱Linux，之后又投了十亿美元，这一系列举措都是IBM积极拥抱开源的佐证，这也是两家公司能够结合的根源所在。

独立运作 继续与合作伙伴共同打造多云环境

关于红帽将作为一个独立单元在IBM之下运作，Tim Yeaton阐述了两条关键原因：一是红帽独特的企业文化，必须保持独立的单元继续跟开发者和社区进行对话;二是独立运作让红帽能够继续跟全球的数百家公有云提供商进行合作，基于红帽云计算及服务供应商认证(CCSP，Certified Cloud and Service Provider)项目，一起打造混合多云的环境。

红帽资深副总裁、亚太区总经理Dirk-Peter van Leeuwen从亚太地区业务的角度给出了自己的观点，他提到，受中国GDP高速增长带来的影响，亚太地区的GDP增长超过世界任何一个地区，这给红帽提供了非常大的商机。

红帽资深副总裁、亚太区总经理Dirk-Peter van Leeuwen

面临日益增长的客户需求，红帽在亚太地区，尤其是中国地区一直在进行持续的投入，拓展云合作伙伴，例如华为和阿里都是红帽重量级的合作伙伴。被IBM收购后，红帽作为独立单元运作，最重要的原因是可以更好的利用现有的合作伙伴关系，让客户真正享有混合云。

早在今年5月份，红帽和IBM联合宣布，IBM的应用会在OpenShift平台上完成，IBM此前就是红帽重要的合作伙伴，这样的合作伙伴关系给红帽带来很多机遇，能够吸引更多的客户。

OpenShift是红帽混合云战略的关键产品，它是一款非常好用的开放式混合云平台，这个平台能让客户享有真正的开源解决方案，不用担心会被锁定。OpenShift的好处在于，客户既可以利用不同云提供商带来的利益和好处，也可以自由的进行云迁移，或者利用多云的环境来提高效率。

红帽开放创新实验室 重新定义创新路径

同时，Dirk-Peter还提到了红帽基于开源文化建立的开放创新实验室，它可以为客户提供一个强大的开发环境，使其能够以更安全、可扩展的方式，快速且灵活地开发各种应用，来自红帽技术专家的意见和建议，能够帮助客户更好的运用世界上诸多先进的创新技术，利用运维技术和解决方案实现敏捷性，并且没有任何被锁定的风险。

实际上，红帽开放创新实验室完全是顺应客户需求的产物，有很多客户希望红帽能够从文化的角度分享如何进行创新转型。全球第一家红帽开放创新实验室设立于2016年，2017年亚太地区的开放创新实验室正式成立，而中国的开放创新实验室也将很快落地。

据红帽亚太区开放创新实验室负责人David Worthington介绍，开放创新实验室为期4至12周，以拟真团队协作的形式进行业务或项目的探讨，打造沉浸式的体验，同时为客户提供各种专业技能、工具和流程，帮助客户更快、更好的交付软件，以满足当前行业市场的需求。

David强调：“我们可以帮助客户更好的利用开源的工具和开放创新的技术在运维方面实现敏捷性，客户不仅可以利用红帽的技术平台进行实验和学习，还能通过开源团队的运作方式在企业间进行文化上的转型。我们希望看到的是创新的、颠覆性的想法和点子，这样能够打造出真正的开源文化。”

红帽亚太区开放创新实验室负责人David Worthington

据介绍，来自澳大利亚的Heritage Bank、印度国家证券交易所(National Stock Exchange of India)以及日本Fukuoka FG金融集团均从开放创新实验室中受益，获得了加速数字化转型的经验，他们能够用敏捷的商业模式运作，可以每周对软件进行更新，并且快速得到反馈。

最后，David希望随着红帽中国开放创新实验室的落地，能够把数字化转型的成功经验带给更多客户。

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