内容简介:10年前的微软与JAVA为敌,与Linux和开源为敌,而今天的微软不仅已经是Linux基金会的一员,前段时间,他们还收购了全球知名的代码托管网站GitHub,在技术暨生态大会上,微软还宣布Visual Studio支持JAVA。 鲍尔默:...
10年前的微软与 JAVA 为敌,与 Linux 和开源为敌,而今天的微软不仅已经是Linux基金会的一员,前段时间,他们还收购了全球知名的代码托管网站GitHub,在技术暨生态大会上,微软还宣布Visual Studio支持JAVA。
鲍尔默:开源?NO…/纳德拉:开源?YES!
我们将时钟拨回10年前,也就是2008年。那一年,微软在休斯顿召开了一次全球合作伙伴大会,在那次大会上,时任微软CEO的史蒂夫·鲍尔默暗示,微软会与开源产品进行互通,但是不会开展开源业务。鲍尔默当时表示,开源即为意味着免费,但免费与我们(微软)的指导精神不符。
作为专注于私有化软件盈利模式的老牌科技巨头,在很长的一段时间,微软对开源的态度都是充满敌意的。“开源软件是知识产权的癌症”、“Linux是颗毒瘤(Linux is a cancer)”、“所有开源软件都不值得一提”,这些话语都是出自当时的微软CEO史蒂夫·鲍尔默之口。不过从2014年萨提亚·纳德拉上任开始,微软对开源的态度就悄然发生了变化。
萨提亚·纳德拉上任之后,微软在GitHub上建立了一个账户,也正是在这一年,微软宣布了.Net的开源。自微软在GitHub建立账户以来,已有超过16000名微软员工在GitHub上为开源世界贡献代码,时至今日,我们不仅可以在GitHub上看到Visual Studio Code、TypeScript等一众来自微软的开源项目,在Azure上,其应用市场还支持Ubuntu、Debian、SUSE等Linux发行版的虚拟机,开发者还可以借助基于Node.js、 PHP 、 Python 和JAVA的应用服务生成Web应用和移动应用,在Windows 10当中,我们甚至可以像安装一个应用程序那样,通过简单的一次点击和几次输入以及回车来完成Linux子系统的安装。
看到微软的转变,微软前CEO史蒂夫·鲍尔默也放下了对开源和Linux的敌意,鲍尔默在2016年表示,他很高兴看到微软这样的态度,与此同时,他还向带领微软拥抱开源的时任CEO纳德拉发信表示支持。
如今的微软让我们既熟悉又陌生,经历过微软的这两个时代的读者相信也会感同身受,微软能从开源和Linux的敌视者变成开源世界的扛旗者,这在10年之前,我们是无论如何也不会预想到的。
Window手机之路
10年前的2008年,Windows Phone系统还没有问世,在此一年之前,即2007年2月12日,微软在巴塞罗那推出了Windows Mobile 6.0。这是一款风格元素与当时微软的桌面系统Windows Vista高度相似的手机系统,微软当初的产品逻辑是让用户在Windows Mobile上能够获得与桌面版Windows一致的体验。
就在Windows Mobile 6.0发布之前1个月,2007年1月9日,时任苹果CEO的史蒂夫·乔布斯在于旧金山举办的苹果全球软件开发者年会上推出了支持基于电容屏的多点触控的第一代的iPhone,而当时,微软Windows Mobile的“触屏”操作还是基于手写笔的。
为了应对iPhone的冲击,谷歌将当时已经接近完成的基于键盘操作的Android系统推倒重做,而微软的动作则是加紧Windows Mobile 6.5的开发,2009年2月,微软在巴塞罗那正式发布了这版系统,作为对来自苹果的挑战的回应,Windows Phone 6.5加入了对电容屏的支持,并内置了Windows Marketplace以抵御苹果的App Store。
尽管速度很慢,可是事情还是慢慢地向着好的方向发展。
▲左:东芝TG01(搭载Windows Mobile 6.5);右:苹果iPhone 3G
此时,微软的面前有两条路可以走,一条路是比较温和的改良之路,即继续推进Windows Mobile的进化,而另一条是比较激进的革命之路,即彻底推翻Windows Mobile的设计,彻底放弃Windows Mobile的生态,开发一套为触屏设备设计的全新系统。
微软选择了后者,而微软的选择,最终也让微软付出了代价。
10年前的Windows Mobile虽然面临iPhone的冲击,但是其市场表现仍然非常乐观,当时的多普达、夏新、华硕、联想以及摩托罗拉都是这个系统忠实的站台者,然而2010年,随着Windows Phone 7系统的发布,Windows Mobile瞬间被宣告死亡,其多年来苦心搭建的软件生态及OEM生态也瞬间崩塌。
不过因为有三星、HTC和诺基亚这样重量级合作伙伴的支持,全新的Windows Phone 7的未来渐渐有了起色,国内外的开发者也积极响应,纷纷转而为Windows Phone 7这个全新的平台开发软件。当时的软件开发商对Windows Phone 7的支持程度从腾讯的态度即可窥知一斑,在这个新生的操作系统还没有官方的简体中文支持的时候,腾讯甚至在其为Windows Phone 7开发的QQ里内置了一个简体中文输入法。
后来的事情相信IT之家的很多读者都已经亲身经历过,2012年,微软发布了基于Windows NT内核的Windows Phone 8操作系统,由于Windows Phone 7采用的内核是Windows CE,出于各种复杂的原因,所有搭载了Windows Phone 7的设备都无法升级到Windows Phone 8,一波用户被微软抛弃了的同时,还被喂下了一颗名叫“Windows Phone 7.8”的药丸。
2014年,微软正式发布了Windows Phone 8.1,所有搭载了Windows Phone 8系统的设备均可获得升级。随着Windows Phone 8.1发布之后,Windows手机平台形势的转好,用户对微软统一全平台的战略设想抱有巨大的希望。2014年~2015年是Windows Phone的黄金时间,当时几乎所有的Windows Phone用户都对这个平台的未来充满信心。
2015年2月13日,微软推送了Windows 10 Mobile首个技术预览版。然而,微软做了两件事情,彻底浇灭了刚刚燃起的Windows手机平台复兴的火苗。首先是一改之前“所有Windows Phone 8.1设备都能升级到Windows 10 Mobile”的承诺,放弃了第二代Lumia设备以及同时期来自其他OEM的Windows Phone设备。第二是砍掉安卓子系统,宣布安卓应用移植计划搁浅,iOS应用移植计划最终也不了了之,Build 2015上微软描述的关于Windows 10 Mobile的美好愿景,突然变成了一场空。
2017年10月,微软宣布Windows 10 Mobile进入维护期,这条路也基本走向了尽头,虽然最近5年一直有关于微软Surface Phone的传言,微软的仙女座设备也时不时地神秘现身,然而自微软为Windows 10 Mobile判了死缓以来,微软似乎一直在回避Windows手机这个话题。
打得赢就打,打不赢就走
在逐步放弃自家的Windows手机平台的同时,微软对iOS以及Android平台的投入日益增加。截止发稿之时,微软在苹果App Store上架的应用有73款,在Google Play上架的应用有87款。打得赢就打,打不赢就走,微软深谙此理。那么拥抱竞争对手的平台,对微软到底有什么好处呢?
随着Windows 10 Mobile平台的衰落,作为一家软件公司,继续让自家的服务搞Windows平台独占是无谓的挣扎。在整体的应用生态无法满足用户的使用需求的前提之下,就算微软的软件和服务做得再优秀,它们也无法吸引用户选择Windows 10 Mobile平台。微软很清楚自己应该做什么,它需要让尽可能多的人使用自己的软件和服务,因为脱离了用户,一切都无从谈起。
因为iOS和Android的用户基数庞大,对微软来讲,拥抱竞争对手的平台即意味着自家服务的用户非但不会流失,反而会迎来一大波的增长,而对于微软的“竞争对手”的平台来讲,Office、OneDrive、Cortana等重磅应用的加入也极大程度地增强了搭载这些平台的设备的体验,举个最简单的例子,在iPad Pro的发布会上,微软曾经携Office为这款设备站台,可以说,iPad Pro的生产力,其中有相当大的一部分是由微软软件赋予的。
既然Windows 10 Mobile的失败已成定局,那在“竞争对手”的平台发布微软软件、提供微软服务这种双赢的事情,微软何乐而不为呢?
在纳德拉的时代,合作和共赢才是微软的关键词。
微软的十年之变
在过去的这十年,微软的性格发生了几乎180度的转变。从过去的封闭和固执变成如今的开放和包容,微软既有主动,又有无奈。不管是主动拥抱开源,还是无奈渐渐放弃自家平台转而全身心支持iOS和Android,微软所有这些行动都是受效益的驱使。萨提亚·纳德拉是位务实的CEO,在他的带领下,微软成功地实现了转型,公司的股价也因此上涨了两倍。
不管对微软来讲,还是对微软曾经的竞争对手来讲,微软这10年的转变对双方的利好都是重大的。就像国与国之间的关系一样,企业与企业之间的关系也适用于这个道理。和平与发展始终是当今时代的主题,微软走的道路,须是一条和平发展、合作共赢的道路。历史潮流,浩浩荡荡。这个自然法则,不管是商业巨子,还是行业巨头,都无法逆转。
来自:ithome
【声明】文章转载自:开源中国社区 [http://www.oschina.net]
以上所述就是小编给大家介绍的《微软的 10 年之变》,希望对大家有所帮助,如果大家有任何疑问请给我留言,小编会及时回复大家的。在此也非常感谢大家对 码农网 的支持!
猜你喜欢:本站部分资源来源于网络,本站转载出于传递更多信息之目的,版权归原作者或者来源机构所有,如转载稿涉及版权问题,请联系我们。
人人都是产品经理2.0
苏杰 / 电子工业出版社 / 2017-5 / 66.6
《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》继续定位在-1~3 岁的产品经理。这里特别要强调,“-1 岁”指的是“泛产品经理”群体,比如自认为是“产品新人”的“职场老人”,需要自己做产品的早期创业者,对产品感兴趣并且工作中可能要承担部分职责的技术、设计、运营等人员,其他行业对互联网产品感兴趣的从业者等,《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》可以说是为他们量身定做的。 内容方面,《人人都......一起来看看 《人人都是产品经理2.0》 这本书的介绍吧!