25岁的红帽：以开源为核心 发力中国市场

【通信产业网讯】(记者 党博文) 11月6日，红帽论坛在北京召开，与往届不同，在此次论坛召开不久之前，红帽的身边多了一位“蓝色巨人”伙伴，IBM公司。

10月29日，IBM宣布以每股190美元现金收购红帽所有公开发行的普通股，总价值约为340亿美元，并且，此次收购也成为了迄今为止最大的软件公司收购，一时引得众人关注，一家以开源为DNA的公司，伴随着此次收购，双方将会产生何种化学反应?红帽的未来之路又在何处?

云市场“巨无霸”诞生

今年是红帽公司成立的第25年，回顾25年，IT世界发生了诸多变革，红帽也从一家 Linux 公司转变为一家全球最大的开源云平台公司。

红帽在2012年收购了ManageIQ，2013年发布了Open Stack，一个是容器，一个是PaaS平台，正式进入云计算公司。之后收购了两家公司，包括虚拟存储，虚拟服务器，以及做自动化管理的软件，完成了向云计算平台的转型。

从纯粹的Linux公司跨入到云平台，红帽实现了连续65个季度正增长，2016年红帽进入到21亿美金俱乐部，而在去年财报中，折合年化收入做到了30亿美金，从20亿到30亿只有两年时间，五年期间从10亿跨到30亿，在这喜人的增长背后，离不开红帽在混合云领域的持续深耕与开源精神的保持。

红帽执行副总裁兼首席市场官Tim Yeaton表示，红帽的开放混合云战略，更像是一个开源的解决方案，为客户提供一系列工具，让他们能够在开发和交互上获得更高的效率，不仅如此，客户可以在任何一个公有云平台或数据中心上进行良好运作，如今许多创新型公司依赖开源技术在数字转型获得了成功。

并且在收购之前，IBM和红帽的合作伙伴关系也已经持续了20多年，IBM作为Linux的早期支持者，与红帽合作，帮助开发和发展企业级Linux，最近又为企客户提供企业级Kubernetes和混合云解决方案，这些创新成为IBM价值190亿美元的混合云业务核心技术。

研究表明，由于受当今云市场专有性的阻碍，80%的业务工作负载尚未转向云，这妨碍了数据和应用跨多云的可移至性、多云环境中的数据安全性以及云管理的一致性。

此次收购，将两家一流的混合云提供商汇聚一起，据了解，两家公司将共同帮助企业用户更快的创建云原生业务应用，跨多个公共云和私有云提高数据和应用的可移植性和安全性，所有这些都具有一致的云管理，两家公司的结合可以一起携手努力打造更好的开源创新和混合多云环境。

IBM董事长、总裁兼首席执行官Ginni Rometty曾表示，收购红帽是改变游戏规则的举措，这将改变云市场的一切，IBM将成为全球排名第一的混合云提供商，为公司企业提供唯一的开放云解决方案，从而为客户充分发掘云的价值。

以开源为核心

开源，一直都是红帽的代名词，不仅如此，开源本身所蕴含的的开放、协作与自由的精神也一直是每一个红帽人身上的烙印，纵观此次收购，最值得关注的无疑是，收购之后的红帽仍将作为一个独立的单元运作，红帽的独立性、与合作伙伴及云服务商的关系都不会改变。

红帽公司总裁兼CEO Jim Whitehurst在给全体员工分享的一封信中提到，IBM收购红帽正是因为难以置信的独特文化，开源、开放格式和开放标准不仅改变了技术，也改变了社会，有了IBM，我们有机会以更大的规模加速这项工作，并向所有人展示，开放真正释放了世界的潜力。

正是因为红帽在开源上的坚持，才有了惊人的连续65个季度正增长，并且，红帽还在通过红帽开放创新实验室，把开源的魅力展现给世界，推动现代化应用开发、加速文化转型。

红帽亚太区开放创新实验室负责人David Worthington表示，红帽开放创新实验室可以为客户一共一个强大的开发环境，使其能以更安全的、可扩展的方式快速、灵活地开发各种应用，在业务探讨过程中，客户可以使用各种微服务、在容器中进行部署，还可以采用各种开发运营方法跨物理、云和移动环境来交付这些服务，如此一来，团队就能更快地实现向上或向下扩展，有助于满足新的业务需求。

据了解，红帽的开放创新实验室是2016年开始设立，2017开始延伸到亚太地区，目前已经帮助了来自澳大利亚、印度、日本的客户，据David Worthington透露，红帽已经做好了充足的准备将开放创新实验室落地中国，推动企业业务转型。

发力中国市场

现如今，亚太地区的GDP增长快于世界任何一个区域，而这其中，主要的增长都是由中国GDP的高速增长所驱动，中国有数以百万计的开源开发者，这些开发者不仅是Linux发展的重要力量，也是红帽需要重点开拓与发展的市场，而红帽又该如何在这一市场获得一席之地?

对此，红帽全球副总裁兼中国区总裁曹衡康提到了红帽的“3C 3P”战略。

据曹衡康介绍，所谓的3C，指的是云(Cloud)、客户(Costumer)和社区(Community)。如今的红帽不仅仅是一家Linux公司，更是一个混合云的解决方案提供商，所以云是第一个C。

红帽开放实验室帮助客户转型，不仅如此，红帽紧跟发展趋势，从大数据、人工智能、物联网等方面不断的为客户创造价值，在整个模式中始终以客户为核心，所以客户是第二个C。

而开源最重要的就是社区的建设，曹衡康透露红帽会在国内持续加强开源社区作为一个协调者，红帽也希望能有更多的IT人才带着代码到开源社区，所以社区是第三个C。

而3P则指的是产品(Product)、合作伙伴(Partner)和人才(People)。

首先，企业要数字化转型势必需要产品的支撑，对此红帽可以提供全堆栈的产品。

其次，开源时代合作伙伴是必不可少的，一个良好的生态系统也离不开合作伙伴的支撑，对此，红帽将会建立合作伙伴的社群，共同打造生态圈。

最后则是人才，2018 年开源技术就业报告显示，开源技术人才的需求正在快速增长，Linux 技能也被列为2018年报告中最受欢迎的技能，红帽要帮助企业培养人才，同时在社区中培养人才，公司内部也要培养人才，只有他们才是用来迎接开源时代的最好敲门砖。

值得一提的是，作为全球第一大开源软件公司，曹衡康在对于开拓红帽市场有两点却是坚决不做的，一是不做硬件，二是不做应用。

曹衡康表示，我们希望能够给客户提供最好的产品和体验，为他们带来最大的价值，对此，我把应用开发交给合作伙伴，我们希望以开放协作的态度，共享开源新世界。