内容简介:艺术青年尹天时,为让过路人在无人货柜购物时能有“家的归属感”,创立了“盒子精”。自去年起,无人零售成为新风口,赢得资本的青睐。各路玩家纷纷在行业红利期入局,阿里、腾讯、京东等互联网巨头也逐步开始布局新零售。
艺术青年尹天时,为让过路人在无人货柜购物时能有“家的归属感”,创立了“盒子精”。
文 | 铅笔道 记者 张潇予
自去年起,无人零售成为新风口,赢得资本的青睐。各路玩家纷纷在行业红利期入局,阿里、腾讯、京东等互联网巨头也逐步开始布局新零售。
然而,今年初,果小美、七只考拉等无人货架商家先后被曝资金链断链。资本相继撤离,头部玩家萎缩,令整个行业陷入了恐慌之中。
当无人货架市场趋于冷静,各企业开始由粗放式发展转至精细化运营,尹天时的公司就是其中之一。 去年12月,尹天时涉足无人货柜领域,创立了“盒子精”。
与便利蜂类似,“盒子精”起初以RFID智能技术做支撑,采用扫码开门、取货即走、自动结算的运营模式,为大众提供速食品采购便利服务。如今,团队自主研发了机器视觉技术“小盒便利”,用以识别柜体剩余货物。该技术不仅将货损率降至2%,还可依据大数据智能推送用户偏好的商品。
注:尹天时承诺文中数据无误,为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录,已备份速记录音。
近日,互联网大数据监测平台Trust data发布了《2018上半年无人货架领域发展研究报告》。数据显示,2017年无人货架市场规模超3亿元,预计2018年将扩大至7.1亿元,2020年有望达到30亿元。《报告》分析称,行业前景广阔,但市场仍会不断洗牌,长期来看,会出现赢家通吃的局面。从粗放运营到精细运营,从开放货架到智能货架,从群战到寡头,将成为行业发展的三大趋势。
尹天时认为,虽然行业寡头化趋势日渐明显,但行业天花板足够高。无人零售行业大浪淘沙过后,尹天时制定了自己的“作战”计划,欲以技术手段打入头部玩家的控制区域。去年12月,他创立了无人货柜运营平台“盒子精”。
“希望过路人在疲惫时,看到我们的无人货柜,能有归属感,找到家的感觉。”他这样感慨。这个想法源于他经历的一件小事。某次回家路上,天气很热,尹天时十分口渴。看到路边有一台无人售货机,他就想去买瓶水解渴。他按照流程扫码支付,哐当一声,水从售货区底部滚了出来。
随后,他疲惫不堪地弯腰去拿起水瓶。“当时,面对那台冷冰冰的售货机,我没有一点被烈日解救的感觉。我只觉得和那台机器之间,有着黑洞般的距离。” 于是,尹天时希望自创一款无人货柜,让客户零距离面对商品,像在家里随手打开冰箱那般自如惬意。
其实,尹天时学的是艺术设计专业,早年曾当过群众演员,但生活难以为继。于是,他转行做了房地产营销。经过几年的努力,他当上了销售主管,一年的佣金达到70万。在创立“盒子精”之前,尹天时已经有两次创业经历。
今年6月,尹天时开始铺设“盒子精”无人货柜,在北京共投放100台。 团队以RFID智能技术做支撑,采用扫码开门、取货即走、自动结算的运营模式,为大众提供速食品采购便利服务。
当前,“盒子精”货柜投放的场景为办公室公共区域、医院、培训机构、酒店、学校和社区,最高开门次数为每日150次。此外,在酒店场景,货柜中增添了一些特殊货品,如避孕套、卫生巾等。在一些公共场所,则免费放置救急糖,还有一次性急救包。
“盒子精”智能货柜示意图。
尹天时表示,市面上的无人货架多是售卖速食品,货品不能长期保鲜,且SKU单一。“ 盒子精”则大幅度扩充了无人货柜的SKU,以冷型柜、保温柜、制热柜的模式去解决单个场景下的痛点。
此外,开放式货架最大的问题是盗损率高,成本难以控制,产品单价低,商品转化率低,客户粘性差。 在大多无人货架服务商盗损率高达55%的经营境况下,“盒子精”通过自主研发的视觉识别技术,使得货品盗损率几乎为0。 当用户扫码开门时,设备会开启不间断拍照模式,服务器会将这些照片自动进行对比分析,判断该用户是否存在盗窃行为。当出现恶意购买行为或偷盗行为时,机器会自动报警。
除了用于降低货损率,“盒子精”的视觉识别技术还可以被用于识别柜体剩余货物。此外,系统会追踪记录客户购买历史的大数据信息,预判他们可能喜欢的货品,并适时进行推送。
尹天时介绍,有别于其他供应商的补货方式, “盒子精”通过楼道送水工配送矿泉水时顺道补货,节省了额外的人力成本开支,单个送水工一天补货的酬劳为5元。 日后,“盒子精”会采用多种的供应链管理模式,如第三方顺脚配送,以及与外卖公司合作的方式。
目前,“盒子精”已与5家硬件厂家展开深度合作,单台货柜日均用户20~30人,每台货柜的单日营收额在100元~300元间。视觉货柜3个月内可回本,RFID货柜6~10个月回本。现阶段,尹天时计划融资500万元,资金主要用于机柜投入、软件研发、市场推广和团队扩充。
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编辑 | 吴晋娜 校对 | 武旭升
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