“不善于宣传和包装”的天翼云是如何位居IaaS市场第三的?

【通信产业网讯】(记者 逄丹)“有一朵云，它非常内敛、低调，它不善于宣传，也不善于包装，但是这朵云确确实实正在飞速的发展，突飞猛进，异军突起。”中国电信云计算分公司总经理胡志强在“第十届中国云计算大会”的演讲中，风趣地介绍了天翼云。

中国电信云计算分公司总经理 胡志强

他讲道，谈起中国的云计算，大家首先想到的就是阿里，接下来可能还有腾讯、金山、华为、浪潮，但是在众多的公有云中，还有一朵云是完全的、纯粹的国有云、央企云，那便是天翼云。

2012年，天翼云正式起航，开始天翼云专业化运营，时至今年已经走过六个年头。来自IDC的最新报告显示，在2017年下半年的中国IaaS市场中，天翼云位列第三，仅次于阿里云和腾讯云。与此同时，营收较2012年，翻了70倍有余。

“作为一家运营商，在云计算市场上取得这个业绩非常不容易。”胡志强感慨道，联想到美国市场，亚马逊、微软、谷歌三大巨头几乎瓜分了市场，而AT&T等运营商却已经退出。

那么是什么元素和动力成就了今天的天翼云，胡志强向我们一一道来。

五个变化

胡志强讲道，总结天翼云六年来的的发展，发生了五个变化。

第一个变化，便是刚刚提及的市场成绩，从零到行业第三，市场份额取得了很大的突破。收入翻了70倍，头部产品同比翻倍，IaaS市场份额第三。

第二个变化，从“2+4”到“2+31”，一省一池资源遍布全国，建成真正意义上覆盖全国的云计算基础设施。

胡志强表示，早期，天翼云只有分布在北上广和成都等省市和地区的几个资源池，随着每年加大资源池建设，到现在为止实现了2+31全覆盖的资源布局。其中2是指位于内蒙古和贵州的两个超大规模云资源池，占地2000亩，规划装机容量200万台服务器，提供全系列的云产品。

同时，为了实现对政企客户属地化云资源部署的要求、就近部署的要求，在31个省进行了资源布局，建成75个云资源池。

第三个变化，从云网分离到云网融合，构建差异化的能力。

近年来，企业上云的经验表明，最大的痛点便是连接，云端的连接。正所谓上云必先上网，随着越来越多的企业客户上云，企业原有IT基础设施向云端延伸，既有分布式部署，也有混合云架构，亦有多云架构，那么如何把各种架构的IT设施连接在一起，如何实现互通，这是一个很大的课题。

胡志强表示，中国电信在云网融合方面有三个核心的理念，就是网随云动、入云便捷、云间畅达。“中国电信要成为最懂网的云运营商，最懂云的网运营商。”他强调。

第四个变化，从标准服务到端到端的服务，专项定制。

中国电信在政企市场积累的经验和优势在天翼云得到了凸显。胡志强讲道，6万名遍布全国的专属的客户经理，8万名客户技术服务人员，和其他任何云服务商相比，这是中国电信独一无二的优势。有了这些优势，天翼云已经帮助我们的政企客户实施了超过20万个云的项目。

第五个变化，从基础防护到5S的体系，安全可靠。

离开安全，云只是空中楼阁，大家敬而远之。因此，天翼云把安全作为核心诉求，不仅在技术上、管理上，还有在责任担当上体现出对客户安全的承诺。

“中国电信作为一家央企，我们信守捍卫数据安全的承诺，我们承诺绝不碰客户的数据，绝对不利用客户的数据实施所谓任何的商业模式，这也是中国电信作为央企的责任担当，这是我们对客户的庄严承诺。”胡志强强调。

战略性基础业务，不可丢

目前，天翼云已经上升为中国电信的战略型基础业务。

胡志强讲道，从全球情况来看，国外运营商做云还没有特别成功的案例，特别是在美国市场，AT&T等运营商已经退出。但是，对于中国电信来说，云是绝对不可以丢失的一个领域。

“如果我们丢掉了云，我们一定是丢掉了网，丢掉了我们庞大的政企专线市场。”他表示，作为政企收入占比将近一半的运营商，天翼云确确实实已经上升到集团的战略，

中国电信正在推进三化转型：网络智能化、业务生态化、运营智慧化，天翼云则是承载三化转型的核心平台和核心能力。“我们希望通过天翼云向上实现业务的云化，云承百业，聚数生智;向下实现网络软化，网随云动，云网融合。”胡志强说。

更进一步，中国电信也正在推进以云化、软化为基础的网络重构，即CTNet2025计划，目标是真正打造中国电信云网一体的信息化的基础设施规模。

“因此，天翼云不仅是中国电信创新的基础业务，更是战略性的基础业务。”胡志强再次强调。