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栏目: IT技术 · 发布时间: 3年前 · 35

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OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器

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(美) 保罗R.尼文(Paul R. Niven)、本•拉莫尔特(Ben Lamorte) / 况阳 / 机械工业出版社 / 2017-8-1 / 59.00元

内在动机驱动,而非绩效考核驱动 尤其适用快速扩张和转型期组织 谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝 OKR(目标与关键结果法)是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。 如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中? 如何确保OKR由高管团队来领导,而不仅仅是HR、IT或财务等职能部......一起来看看 《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》 这本书的介绍吧!

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