面试过程中的失配与错位，大家怎么看？

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徐凌云： 信息对称与价值度量等级评定导致的失配与错位！

梁桂钊： 说说我的几个观点与看法：

1. 双方的信息不对称，面试官需要在半个小时到一个小时内快速定位出一个人的能力，确实是很容易导致错位。

2. 绝大多数的 程序员 是很不善于表达，但是很务实。我在面试了不少候选人，虽然面试中表现平平，但真正招到团队中之后，他所表现出来的编程能力和解决问题的能力确实很强的。

3. 面试官的预期和候选人的定位失配，一方面是技术层面的，比如面试官在JVM领域很强，但是候选人不会啊，他的擅长的领域在于数据库，这种就有点像以己之长攻人之短了。另一方面是业务层面，我觉得程序员是需要懂业务的，尤其是做业务的程序员懂得业务越多越好，这个是大实话。大家看，团队中的核心骨干是不是那波最懂得业务的人，因为他大概率伴随业务的成长，踩过业务的大坑，这个就是他的核心竞争力和能力壁垒，举个例子，我在电商域混迹多年，如果去医疗域，我不一定hold住，因为这个业务对于我而言是个盲区，我可以从技术侧发力，但是我对于业务变化和产品前瞻性和实习生无异。

4. 候选人对自己的定位也非常不清晰，觉得只要是坑位就可以跳，这种也会导致双方的失配和错位。

陈 *： 承接上面桂钊同学的分析，我抛一个观点，错位的主要责任人还是在于面试官本身。面试官在一次一小时左右的面试过程中，最重要的两个目的在于引导和摸底。

1、为什么面试官还要引导？

面试官对于坑位的标准大部分时候和jd都不一致，真正想要的条件更多的时候是存在面试官主观的理解中。合适的人选对于团队的帮助也是帮面试官能够实际分担很多压力的，所以面试官是有责任引导面试者能够正常表达，如果发现面试者特别紧张需要安抚让他能够正常表达，或者在一些细节上稍做提醒，能够确认是因为小知识点有障碍还是后续确实不理解。

2、如何进行摸底？

这个对面试官要求比较高，顺着面试者的回答不断深挖，最好直到面试者表示没有更深入的理解为止。然后进行下一个方向的沟通。最终希望达到的目的就是准确摸清面试者的实际底线。而且在沟通过程中，面试者的沟通交流的方式，碰到困难问题的反应方式也是性格或者其他软技能的考察点。

那面试者是不是只能束手就擒呢？我觉得也不是，优秀的面试者也要尝试引导面试官，无论如何要表现出谦逊但是专业的态度，有什么不清楚的点也可以以学习的方式咨询面试官，即使这次失败也是增加了下次的成功率。说俗点买卖不成仁义在，毕竟面试官抽出时间来面你也不是为了找茬来的。

双方在沟通的过程中尽量还是表现出专业的态度和诚意。对于面试者最重要的当然还是自身能力的提高啦。

陈同学： 面试目的是企业寻找匹配岗位需求的人才，求职者寻找符合自身需求的岗位，通过多轮面试交流的方式以相互了解。我理解“错位”就是影响达成双方目的的因素，软件行业人才是核心资产，不合适的人/企业对双方都有损失。梁大举了好些导致错位例子，我从面试官角度举几个在技术面试中可避免错位的措施。

1. 面试官开场应尽量舒缓气氛，让面试者进入好的状态以更好发挥。

2. 使用匹配岗位硬技能需求的技术面试官, 面试官能力弱时企业可能被求职者pass。

3. 面试官不要只顾展示自身厉害,目的是挖掘求职者能力。

4. 面试官是企业的名片,应对应聘者表示尊重。

过客： 本质上还是你要搞清楚面试官要考察你的点才行，必要时需要问面试官给个提示或者你去进一步问一些问题，让问题更加的清晰，来举例说明下：

面试官说如果你自己实现一种数据结构#￥%……&  说了一大堆你听不太明白，这时候你可以说不太明白您的意思能否给个提示，面试官说你了解红黑树么？这时候你就可以讲讲红黑树的好处以及红黑树的几个规则。

再比如说面试官问roketmq中的延时队列怎么实现？如果要你实现你会怎么做？这时候你要一步一步和他对清楚问题的思路，比如 提供多久的延时1分钟 1小时 ，还是可以自定义延时时间？

面试官问说下roketmq原理，这时候你要问清楚是什么原理？存储原理？高可用原理？重试原理？事务消息原理？

每个面试官的技术栈和表达能力是不同的，面试中多问多对焦问题，明白面试官要考察的点才是最重要的，就像很多人抱怨明明答的很好但是面试还是挂了都不知道原因，其实最根本的原因是你根本没get到面试官的点，没get到点的回答都是废话。

所以一场面试成功的重要原因是你的技术栈要比面试官的深而且广，还有就是要把问题和思路和面试官去对齐，而不是自己瞎编。

刘龘刘： 尺有所短，寸有所长。大佬们从面试官的角度给大家剖析过了，我还是从咱面试者自身聊聊吧。既然各有所长，那么首先是调整心态，一场面试也仅仅是一场面试嘛，从容应对合理的展示自己的长处，也没必要遮掩自己的不足，这样咱们跟面试官至少不存在心理错位了。其实，面试这个事情吧，还真是不是谁比谁牛逼的游戏，而适不适合才是最重要的。

再者，知己知彼吧，面试前在技术、项目以及个人规划做好充分准备，在对面试的公司一些尿性了解一二做到不被动即可。

在面试过程中，遇到双方观点不一致的情况，这很正常，合理表达自己的看法不急不躁，真不用想着睡服谁，还有一些问题面试官喜欢刨根问底，也是同样应对，知之为知之，还可以从不同视角给出思路，真遇到一些咱不会的题，也可以坦然说不会没必要纠结。

最后，面试嘛是技术人最好的交流沟通的机会，大家可以加个微信交个朋友，世界和平。

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